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与日钢比邻的山钢日照精钢基地一期项目，也在积极进行产品的升级创新。山东钢铁集团日照有限公司冷轧部部长梁保国向采访团介绍，他们吸收德国西马克、韩国浦项和中冶、宝冶等国内外企业先进技术，自主创新1000余项工艺技术成果，主导产品突出高表面质量、高技术含量、高性能等高端化特点，生产的家电板将有效解决山东家电用钢全部外购的问题，汽车板强度达980兆帕，酸洗板厚度规格，5年内可实现代表行业水平的第三代汽车钢批量生产。除了产品和技术的创新，日照市还积极引导钢企借鉴世界先进管理模式，从而优化管理流程，成本转化与控制能力。目前，山钢日照精钢基地与韩国浦项合作完成“管理流程创造暨息化顶层设计”，建立“以市场为导向、以客户为中心、以订单为驱动”的管理新模式，推行集中监控、无人化技术，实行日成本结算、全成本管理，投产后产品库存将降至5天以内，人均年产钢量将达到1600吨。日照钢铁则积极对标台湾中钢集团，实行一贯制质量管控、成本管控、全流程物流管控等现代化管理系统，积极搭建客户需求、客户关系管理、物流供应链等平台，推动企业经营管理和生产作业向自动化、智能化、无人化发展。当年无主库存由5万吨降至2.8万吨，减少资金占用8000余万元；产品准时备货率达到96%，比上年提高15%；人均年产钢量达到1007吨，约是全国平均水平的2倍。提到钢铁企业，避无可避的就是环保问题。与传统钢铁企业“污染重灾区”印象不同的是，采访团走进日钢、山钢日照精品钢基地，直观的感受便是厂区的清洁无尘。钢铁是日照市的重要支柱产业，在批复的《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》明确提出，要建设日照先进钢铁制造产业基地。去年以来，日照市聚焦新技术、新模式、新理念、新业态、新载体，加快钢铁产业转型升级，全力打造世界知名、国内领先的先进钢铁制造基地，为全市新旧动能转换树立了“标杆”。为适应公司“突出沿海、优化内陆”结构调整需要及山东省钢铁产业结构调整要求，山东钢铁12月23日晚公告，拟将济南分公司部分资产及济南鲍德气体有限公司股权出售给山东钢铁集团济钢板材有限公司（以下简称济钢板材）。交易完成后，公司在济南市区将不再拥有钢铁生产业务。截至评估基准日10月31日，此次出售涉及资产账面值为164.32亿元，评估值为160.63亿元，评估减值3.69亿元。出售资产剥离负债后交易额度不超过78亿元。涉及资产范围为：公司济南分公司固定资产、在建工程；公司持有的济南鲍德气体有限公司股权等非流动资产，以及存货等部分流动资产。由于山东钢铁集团有限公司（山钢集团）是公司的实际控制人，直接和间接持有公司60.71%的股权。同时也是济钢板材的实际控制人，持有济钢板材的股权。本次交易济钢板材为公司的实际控制人山钢集团的全资子公司，所以构成关.
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涉及资产范围为：公司济南分公司固定资产、在建工程；公司持有的济南鲍德气体有限公司股权等非流动资产，以及存货等部分流动资产。由于山东钢铁集团有限公司（山钢集团）是公司的实际控制人，直接和间接持有公司60.71%的股权。同时也是济钢板材的实际控制人，持有济钢板材的股权。本次交易济钢板材为公司的实际控制人山钢集团的全资子公司，所以构成关联交易。山东钢铁表示，按照“人随资产走”的原则，收购资产所属业务涉及的职工由济钢板材负责安置。本次关联交易是为适应公司战略发展要求而开展的，交易成功后，公司财务状况将有所改善，并为未来资产结构调整和产业布局奠定良好的基础。值得注意的是，山东钢铁近年业绩压力较大。今年前三季度公司实现扭亏，净利润0.24亿元，而去年同期则亏损7.75亿元。抛售劣质资产成为扭亏的方式之一。早在2013年年底，山东钢铁便通过公开挂牌方式，出售所持有的济钢集团国际贸易有限责任公司80%股权和莱钢国际贸易有限公司股权。当时也是控股股东山钢集团伸出援手，由其控股子公司山东钢铁集团国际贸易有限公司出面竞得。2012年亏损38亿元2013年前三季度继续亏损逾亿元的山东钢铁，在2013年度终于实现扭亏为盈，从而避免了“披星戴帽”产品升级是另一增厚业绩的计划。今年上半年，山东钢铁加快产品转型升级，研发成功高规格钢管制造用X80钢板等产品，中低速磁浮轨道用F型钢实现批量生产。此外，山东2015年8月通过定增募资50亿元，增资子公司山东钢铁集团日照有限公司，取得其51%的股权。日照项目具有较高的装备及工艺水平，产品主要应用于高端的汽车、家电、机械制造、海洋工程、石油化工及新能源等领域，属精品钢产能。该项目将有助于公司产品结构优化升级，提高高端钢材比例，提高沿海钢铁产能占比，并提高利润水平。一：是调整优化重点区域产业布局。推动京津冀等重点区域城市钢铁企业采取彻底关停、转型发展、就地改造、域外搬迁等方式，逐步优化我国钢铁产能布局，指导和督促重点区域重点行业实施采暖季错峰生产。二：是严控“两高”行业产能。严格控制京津冀及周边地区、长三角、汾渭平原等重点区域新增钢铁、焦化、电解铝、铸造、水泥等产能，决不允许违法违规建设新的项目，严格执行钢铁、水泥、平板玻璃等行业产能置换办法，决不允许对落后产能实施等量置换。三：是进一步加大去产能力度。坚持用市场化、法治化手段，严格执行环保、能耗、质量、、技术等强制性综合标准，确保落后产能应去尽去。以处置“僵尸”企业、去除低效产能、关停不符合布局规划的产能为重点，继续压减过剩产能。建立打击“地条钢”长效机制，决不允许已出清的“地条钢”死灰复燃。1.希望公司高管层，抓住京津冀钢铁产能战略转移的机遇，把握着钢铁行业大环境处于历史上的时期，用优良的经营业绩和效益，给所有股东满意的回报。
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